我不思，故我不在

開始工作之後，才發現工作離職和情侶分手有很多共同點。

剛上任時是勞方資方的蜜月期，相敬如賓。

日子久了，雙方開始累積對對方的不滿，互相容忍，直到某天再也無法相處，其中一方提出分手。

如果提出分手的是資方，那他財力雄厚，因此會出膳養費，資遣員工。

而如果想分的是員工，那他有時會被慰留，有時不會。

雖然要走肯定走得成，不至於會被情殺，但要分開後還能保持好關係，其實就和分手後還要當朋友一樣困難。

我父母那一代，一份工作幹一輩子，不需要煩腦離職，但到我這一代，尤其又是在美國工作，三年五年換換工，等閒事。

因此要怎樣提出離職要求，又不會搞砸關係，就成了很大的一個煩腦。

我們有時能看到很戲劇性的辭職。

例如我前公司有位同事，很勇猛地把桌上的東西砸向老闆狐假虎威的兒子，然後拍案離去！

全公司把他奉為英雄。

但這樣的作風，我很懷疑下一份工面試問你為什麼離職時，該怎樣回答。

如果新公司要打電話向前公司問推薦，會不會造成尋找下一份工作時的困難？

那位砸老板兒子的老兄後來還是有找到同類型工作，不過那也許是因為老闆兒子在外聲名狼藉，大家想想自己面對同樣的情況也許不會只有砸東西而已，所以反而更佩服那位老兄的耐力也說不定。

但正常狀況下，人家要是聽說你向老闆砸過東西，也許會懷疑你是否有暴力傾向。

因此，如何完美的離職，好聚好散，還能維持良好互動，就真的是門藝術了。

如果算上換單位，那我這廢才短短的幾年工作生涯中已經離職三次了。

第一次是在台灣工作適應不良，弄得天怒人怨，所以快快閃人。

那是勞資雙方都受不了對方，所以閃得很順利。

之後我也沒回台灣找工作，美國這裡面試時如果問起，我全照實說，離職原因是文化適應問題。

美國公司聽了我的解釋，通常也同樣不能理解台灣那裡每天加班到半夜十二點，然後週末通通都要去上班，而且有什麼意見都不能說，對長官要逢迎拍馬畢恭畢敬，是什麼道理，所以完全不把那當一回事，對我找新工作完全不造成影響。

然後我把美國這裡的工作成績拿出來，都非常好沒有問題，所以新老闆更不會在乎。

但好推薦這東西是一定從台灣拿不到了。

只能說凡事不能強求。

第二次的離職，是離開有恩於我的美女上司，另謀高就。

這次離職就非常影響心情，因為我差不多是拿了綠卡考過證照就馬上閃，所以很有拋棄人家的感覺。

但後來我還是與她保持良好關係，假日常去她家烤肉，非常非常難得。

我們還能保持好關係的理由是，第一，我沒有唬爛她離職理由，我離職是因為老闆的廢物兒子要接班了，我看不到這家公司的未來，而美女上司完全同意這觀點，她連慰留要說什麼都詞窮。

第二，我已經幫她訓練好接我工作的人，可以無縫接軌。(這是重點！)

所以她非常慷慨的多付了我兩週薪水，算做我拿不到的年末紅利 (我十二月離職！)。

其實主動辭職的是我，應該什麼都拿不到的說，但禮尚往來，她對我好，然後我也有放假回去幫過小忙，所以保持了良好關係。

第三次的離職經驗，其實算是內部轉單位，而且不是什麼好經驗。

工作之前，我其實一直以為所有大公司內部調單位都應該很容易，反正是同一家公司。

但後來工作後才曉得根本不是那回事。

有些公司部門與部門之間有時甚至有敵對關係，而且招聘作業是完全分開的，所以我要轉部門，還得和外面找的人一樣，通過面試。

當然內轉因為熟悉公司內容運作，會比外面的人要有優勢，而且大家都認識，風評好的話也會有幫助。

但確定要轉單位時，才是惡夢的開始。

你真的很難和原單位上司開口，而且就算是不同單位，卻也還是同家公司，撕破臉以後說不定還是得天天見面，而且他還有人脈關係影響你在公司的風評，這百分之百是在考驗個人應對和做人能力。

我本來都應對得不錯，但最後卡死在，雖然我給了他們三個月通知，但他們還是找不到人這點上。

找不到人不是因為沒人應徵，現在這家公司算不錯的大公司，聽人資說，履歷收就收到幾千份，但不知他們是拿什麼標準去選，也不知他們給人家開什麼薪資條件，總之就是死也找不到人。

看他們似乎是想把我留到不知何年何月他們找人為止，我和新單位的主管都炸了。

我只能開始拒絕幫忙，連小忙都不幫，因為他們所謂的小忙是為期五個月的新項目。

然後我們推新部門的大主管上火線，去跟舊的大主管談判。

談到最後我是順利脫了身，但和舊主管的關係基本上是沒救了，不可能和以前一樣好，頂多就是業務往來客客氣氣。

看，我只是小毛頭而已，離職就這麼多頭尾要煩。

而且真的不能面面顧到，一定要選邊站。

例如新單位主管不高興對方抓著人不放，問我：「你們打算怎樣？」

「呃…」

她改口，「”他”們要怎樣？」

從此我提到舊單位都說「他們」，不然我反而在新單位工作會有問題。

被懷疑忠誠度就算了，說不定他們還會想既然妳這麼喜歡舊單位，不如回去吧！

然後我整個轉單位計劃就泡湯了。

工作真的不容易，離職又不想燒了橋更是不容易。

但願大家的運氣能比我好，做人技巧也比我更精進，這樣才能達成和前顧主保持良好關係互動的這項艱鉅任務呀。