我不思，故我不在

剛開始工作，是有一段跌跌撞撞的適應期。

那時年紀小，不是很確定自己將來到底想幹嘛，所以很徬徨地找到什麼就做什麼，而且我讀的大學非常偏向理論，沒有實用的課，造成我找工作非常大的困擾。

後來工作了幾年，發現當初自己很多想法都是錯誤的。

最明顯需要改變的，就是自己是來學習的想法。

時下剛開始工作的年輕人，喜歡說自己來學習，想表現自己好學的熱忱。

但說實話，老闆請你就是希望你幫他解決問題，而不是想收個學生來教育。

拜託，你又不付他學費，他為什麼要教你。

拿人錢財，幫人消災。

所以剛到一家公司工作，務必求把學習時間縮短，趕緊上手，快快付出，幫老闆賺錢。

學習這檔事嘛，在做事的途中自然而然就會學到東西，把一件事做好，就會有收穫，不需要特別拿出來念。

剛到一個新環境，如果是有制度的大公司，會有比較好的培訓課程，以及老鳥帶菜鳥的制度。

但那些制度也只是帶入門呀，教很基本的行政程序，其他東西還是得自己摸索。

幸運的話可能遇到恩師，肯教許多東西，但很多時候，還是得自己想辦法找到答案。

那時最容易犯得錯誤就是，覺得自己沒做好或不知道該怎麼做是應該的，因為之前在學校，把自己教會是老師的責任。

但工作上沒有人有這個義務教你，所以在東西不會做的時候，一定要自己先動腦想辦法解決，能夠自己處理好最好，不能的話要問人也得問重點，人家肯教你要感謝上帝，不肯教則是應該的，千萬別就扔在那裡，然後說，「沒有人教我，沒有人跟我說要這樣做。」

這樣頂多惹來老鳥厭惡的說，「你自己不會去解決嗎？自己去Find out！」

會請新人就是因為老鳥工作過重，需要幫手。要是這時新人來了不但幫不上忙，反而還要加重他們工作量，在人家忙得不可開交的時候問太多問題，或事情沒做好，讓老鳥反而要花很多時間複查甚至重做，那人家當然會氣到爆炸，覺得到底請你是來幹什麼的。

人家也想快快下班回家呀！

老闆們的態度都是，新來的最好不用訓練就能做事，舉一反三，連他沒想到的都能做好擺在他眼前。

誰給你來學習！

想我當初來做這份工作，管理子公司的時候，也沒人教我呀。

老闆把前人搞出的一團漿糊爛攤子丟給我，什麼指示都沒有，就兩個字：「Fix it.」

搞定他！

我從來沒看過公司可以被錯誤管理到連電費都付不出來被剪掉的。

(神奇呀，那時我才知道紐約電力和瓦斯公司是會破門而入來剪電的，上鐵鍊都沒用，他會把他絞掉。)

然後連自己賺了多少錢，欠人多少錢，都毫無概念。

甚至還有一大堆訴訟案，沒辦法，美國人就是愛上法院告狀，什麼鬼玩意兒都可以告，簡直匪夷所思。

如果老闆能教我，那老闆請我幹嘛？老闆就是自己處理不了才會請人幫忙呀！

所以只能自己想辦法處理這攤狗屎。

搞不好就得滾，誰給你來學習？

我見過被換走的經理不知幾十人，一個一個死。

剛開始老闆請他們的時候，他們會說得天花亂墜，自己能把公司起死回生，所以老闆對他們禮遇有佳。

請來之後，會有一個月學習上手時間，搞清楚東南西北。

但老闆耐性很快被磨光，三個月後如果沒有開始改善，大約半年後會被炒魷魚。

某個經理做了六年，她全家靠她養，照樣因為達不到業績被趕走。

誰管你全家是不是睡到街上？

Not my problem.

業界是很現實的，向金錢看齊的世界。

要知道學習是不會生產金錢的過程，老闆肯定不會喜歡。

所以千萬小心別拿出來說嘴，要知道自己是來幫老闆賺錢，不是來學習的，想辦法教育自己，把事做好，那是自己的責任，別人沒有義務去教你怎麼做。

付出付出，賺錢。

這才是業界工作的真諦呀！